汇聚全球视觉新闻资讯
你所在的位置:汇视网 > 聚焦 >科技

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

发布时间:2017-05-10 09:57  来源:汇视网   编辑:文辉  阅读量:15012   

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

2011年11月,中国实施双独二孩政策;

2013年12月,中国实施单独二孩政策;

2015年10月,中国实施全面二孩政策。

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

二胎政策的全面放开,中国各行业迎来了“二孩经济”升温,其中包括房产、汽车、教育、月嫂服务等。但获益最大且感受最直接的当属母婴用品行业,更由于现在中国生育人口主要为80后和90后,这一代人大多为独生子女,从小形单影只,所以生二孩的欲望也更加强烈。加之这部分人经济实力和消费观念和上一代人有很大不同,所以对于“二孩经济”的刺激更加明显。

小李和小白的二胎故事

云智盛世新零售项目组成员小李和他的妻子小白就是一对80后夫妻,俩人都是独生子女,现在育有一女,双方父母4个老人,常常为谁看小孙女争的不可开交。恰值二胎政策全面放开,双方父母都催促他们要二胎,二人从小形单影只,也想给孩子有个伴,于是二人一拍即合。

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

小李的妻子小白本来在一家商场零售店做店长,后来由于商场人流量锐减,收入也大幅下滑,于是干脆辞职。由于要二胎,于是彻底做起了全职妈妈。怀孕期间,小白就开始采购各种母婴食品和用品,在采购过程中,发现身边朋友用国内母婴品牌很少,大部分为国外品牌。国外品牌又贵又少,但为了孩子,还是选择采购了国外品牌。

2017年1月,小李家的孩子终于出生,是个男孩,一家人其乐融融。

母婴品牌的新零售进化之路

在此期间,小李作为云智新零售项目组成员,正好参与了云智盛世零售客户乖孩子的项目研发和品牌推广,乖孩子是国内一家从事母婴用品研发和零售的企业,拥有母婴类产品数十大类,在国内母婴用品行业内位列前十。

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

在参与项目期间,小李正好了解到了该品牌的产品研发销售过程,对其质量和价格深为认可。在乖孩子新零售解决方案中,上线了云智新零售速分销系统,速分销系统是帮助零售品牌快速打开移动市场的一个系统解决方案,可以让零售企业以最低成本快速发展分销商,无极限发展会员客户,客户既可以通过该系统购买产品享受优惠,又可以成为该品牌的分销商,享受分销商品带来的收益。

小白的从商之路

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

通过云智新零售的精准解决方案和乖孩子出色的产品性价比,加上小白之前的零售经验,很快就成为妈妈群中的杰出人物。在成为乖孩子分销商一个月之后,小白的个人纯收益,便达到了8千元。三个月以后,小白的分销队伍已然突破了40人,小白的个人月收入已然达到3万多元。这个收入,远远超出她之前做零售店长时候的收入。于是小白彻底放弃了上班打算,专心做起了乖孩子的分销商。

母婴品牌收获新零售硕果

而随着乖孩子对云智新零售系统解决方案的持续运营,乖孩子的分销商队伍也是越来越大,根据乖孩子的数据反馈,目前通过云智速分销系统发展而来的分销商,已经发展到3万人,而移动客户规模已然突破到80万人次,通过速分销系统每天的流水超过上百万。

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

乖孩子尝到了云智新零售解决方案带来的好处,针对乖孩子全国实体零售店改造的新零售第二期项目也提前开始。乖孩子的品牌曝光量和知名度,得到了大量传播。销售额实现了数倍增长,利润增幅和利润额大幅增长。

新零售模式,商家和客户双赢

乖孩子通过上线云智新零售解决方案,拓宽了自己的销售渠道,改变了传统单一的营销模式,扩大了销售额和利润。而小白也通过乖孩子的分销解决方案,提高了收入,改善自己和家庭的生活质量,扩大了朋友交际圈,最终品牌零售商和分销商达成双赢。

全面二胎政策下,母婴行业如何突破经营桎梏?

“再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子”是全世界父母的共识,随着全面二胎政策的落实和执行,未来将有更多年轻父母去要二胎,未来“二孩经济”还将持续升温。

但哪些零售企业可以抓住这个契机实现新零售现代化转型,还是要取决于每一个零售企业家的目光和决心。

郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

相关搜索热词:母婴,行业,政策