腾讯、京东频频搞事，永辉超市后再入股唯品会

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昨日，曾发布联合声明、控诉阿里天猫不正当竞争的京东和唯品会终于成了“一家人”。根据唯品会(NYSE：VIPS)公告，其将按每个ADS(相当于0.2股A类普通股)13.08美元的价格定向增发10%的股份，由腾讯和京东各自斥资6.04亿美元、2.59亿美元购买。

唯品会：一家专门做特卖的网站 图源：网站

对此次交易，三方的定义是：资源互换、战略协同，打造共赢生态链。

京东为什么选择唯品会？

暂时不谈腾讯为什么会牵涉其中，电商行业老二和老三联手。在外界看来，只有一个目的：打倒老大。对京东来说，唯品会是一个再好不过的结盟对象。理由有二：

一、彼此经营理念一致，结盟难度小。两家都是从B2C起家、向第三方平台发展，且由于坚持“自营”，都建立了自己的物流体系。若合作，唯品会还能帮助京东进一步覆盖新疆、云南、贵州等地的物流服务。

二、两家产品和用户互补，不会形成内部竞争。京东的优势产品是3C、家电产品，京东用户中男性比例接近60%；唯品会主打服饰和美妆，女性用户比例超过78%。两家联手后互相导流，彼此客户群体都将得到极大地拓展。

问题在于京东的算盘拨得再响，也要唯品会点头才行，毕竟一个巴掌拍不响。但对于唯品会来说，京东并不是唯一的可选项。之前阿里也曾向唯品会伸出橄榄枝，阿里同样也能为唯品会提供可观的用户流量，而且只会比京东多。

唯品会为什么选择京腾系？

显然，仅仅一家京东是打不开唯品会的心房的，因此合作中出现了腾讯的身影。腾讯有什么？做社交、做游戏积累的海量用户。加上腾讯今年提出“无界零售”的概念，表态要“去中心化”，意味着选择京腾系更安全。这个安全，指的是继续保有独立运营的权利。

腾讯要打造“去中心化”共享生态 图源：网络

回顾阿里系和京腾系以往的发展过程就会发现：阿里系多通过控股实现联盟，而京腾系则多为战略合作。唯品会如果选择阿里系，日后的运营就难免受阿里影响；而选择京腾系，上文已经提到——唯品会将继续保持独立运营。

而造成差异的正是腾讯的“去中心化”理念，因为腾讯的下一步目标是成为一家平台公司，将各行各业纳入自己的“数字生态共同体”。作为平台的提供者、生态共同体的构建者，腾讯不需要与平台内公司竞争，反而要为这些公司服务，继而从服务中获利。身份的转变，使得腾讯不再需要通过中心地位获取利益，而为了吸引更多的公司进入腾讯的生态共同体，腾讯还要确保共同体内没有公司能通过成为中心获利，也就是所谓的“去中心化”。

腾讯得到了什么？

2015年始，腾讯和京东达成战略合作 图源：网络

表面看来，腾讯出手是为了保值自己的电商资产——京东，不做为渊驱鱼，为丛驱雀的傻事。但实际上这也是腾讯自身发展的述求，逐步壮大自己的生态圈，为自己向平台公司的转型奠定基础。前段时间京腾系入股永辉超市，背后的逻辑也在于此。

话说回来，数字生态共同体或者说生态链的打造不可能一夕完成。但即使只看眼下，将唯品会纳入京腾系也有诸多好处。最直观的一点就是腾讯流量变现能力的提升，唯品会成为了腾讯流量变现的又一大途径。

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