永辉整合彩时鲜业务，高领、红杉等资本入场

永辉正加快梳理旗下细分业务，这次的对象是彩时鲜。

文丨杨亚飞

今日下午，永辉发布公告称，将通过成立合资公司的方式，对彩时鲜业务板块进行梳理和整合，用以完善和扩充B2B业务。

其中，永辉将与珠海高瓴舜盈企业管理咨询合伙企业（以下简称“高瓴舜盈”）、宁波红杉彬盛股权投资合伙企业（以下简称“红杉彬盛”）、游达（自然人股东）等，对合资公司永辉投资有限公司（以下简称“永辉投资”）进行增资，注册资本从5000万元，增加至10亿元。永辉同时放弃对新增注册资本的优先认缴权。

四方具体认缴情况为：永辉认缴新增注册资本3亿元，增资完成后合计持有合资公司注册资本占增资后注册资本的35%；高瓴认缴3亿元，占增资后注册资本的30%；红杉认缴1.5亿元，占增资后注册资本的15%。自然人认缴2亿元，占增资后注册资本的20%。

值得一提的是，自然人股东游达于2005年加入永辉，现任富平云商供应链管理有限公司永辉云商板块创业合伙人，兼四川彩食鲜供应链管理有限公司总经理，主要负责永辉云商板块企业购项目在中国西部地区的业务开拓和运营。此次成立合资公司，游达将代核心员工持股。

新成立的合资公司将更名为永辉彩时鲜有限公司，业务范围包括彩时鲜及企业购等，并继续持有福建、重庆、四川、安徽、北京和江苏等地旗下彩时鲜公司全部股权。不过由于持股比例下降，交易完成后，永辉投资及旗下6家彩时鲜公司不再纳入合并报表。

根据估计，此笔交易预计会增加永辉当期净利1.3亿元左右。

此外，合资公司的一个重要意义在于，永辉B2B业务正式引入高领、红杉等资本方。此次股东结构优化后，预计彩时鲜将以更灵活、快速的方式对外输出生鲜供应链能力。

根据永辉2017年年报，2017年彩时鲜主营收入10亿元，已在重庆、北京、福建、四川、安徽等5个省市建立永辉生鲜中央工场，覆盖438家门店。同时面向餐饮、医药、监狱、教育、电力、银行等拓展300家企业的大宗业务；企业购则已实现B2B2C，截至2017年，共拓展145个业务单位。此外，彩时鲜还2018 年计划于河南、河北、贵 州、陕西、杭州、广东等地新增 4~6 家拓展工厂。

彩时鲜合资公司的成立并非个例，近来永辉动作频频，旗下包括云超、云创、云商等多个业务板块正被逐个梳理。

约一周前，永辉子公司富平云商供应链管理有限公司与Advantage SolutionsChina Ltd.宣布拟组建合资公司——瑞德利零售营销服务（上海）有限公司，向零售商及品牌商提供店内零售营销陈列服务和顾客体验式营销服务。合资完成后，双方在合资公司分别持股57%、43%。

更早前的10月25日，永辉则与百佳中国、腾讯宣布成立合资公司，用以整合永辉与百佳中国在广东省内的超级市场业务。并拟通过三方优势互补的方式，为拿下区域零售市场更高话语权，同时为开拓新市场探路。

云创方面更为明显。作为孵化了超级物种、永辉生活/APP、永辉私厨以及永辉到家等创新业务的试验田，永辉云创引入了包括腾讯、今日资本、以及创新工场等投资方，三者目前分别持有15%、9.6%、3%的股权。

零售业的跨界融合，正在永辉身上常态化发生。与此同时，围绕用户进行的数字化升级，也在全行业如火如荼开展，传统零售商处于转型升级的关键时期。

这种紧迫感，一方面来自于企业内生动力，更多也跟类似无人零售、拼团、社区团购、到家等不断涌现的细分零售场景和模式，蚕食了原本就十分有限的市场份额不无关系。而对于永辉而言，云创、云商等板块尽管对整体营收贡献较小，但已显露出高速增长的态势。

这对企业主精细化经营提出了更高的考验，尤其在高损耗的生鲜零售领域。不过转型仍面临一定风险，创新业务在释放增长潜能的同时，也给管理团队在陌生赛道设下了一个个的难题。

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