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跟着平民丞相公孙弘学职场经验:怎样才能让领导喜欢并快速地提拔你?

发布时间:2017-09-02 12:21  来源:汇视网   编辑:柳暮雪

对于在职场中生活的人们来说,怎么样获得领导的欣赏和重视,这是我们每个都非常渴望知道的问题。

《史记·张释之冯唐列传》中曾记载了这样一件事,说张释之有一次去晋见文帝,讲了一堆有关国家兴利除弊的事项,汉文帝对他说:“你讲些眼下贴近的事情,别空发那些高古的议论,使现在即可付诸施行。”

(图片素材来自于网络,木林读史再制作)

看完文帝这段话后,我就在想,关于职场指导这方面经验的书籍很多,多得让人眼花缭乱,确实不知道该如何选择和适从;之前我也曾看过一些书籍,不过,看完之后,让人感觉纯粹是在浪费时间。木林认为,看职场类鸡汤文章,不如认真地看一下我们国家的历史,特别是一些很有代表性人物的传记故事,再加上一些自己的思考和反思,可能会对自己的帮助更大。

今天这篇文章,我想向朋友们介绍一位古人,他是西汉武帝时期的丞相公孙弘,这位没有任何军功及其它大功的平民大儒,仅靠自己灵活机智的应对方法和对人性的熟知于掌控,就获得了巨大的成功,他的做法很值得我们每个人去认真的琢磨体会。

说到这个公孙弘,他有几项纪录确实值得人们钦佩:

  • 一是,他之前应该是以学习法家方面的学说为主,在青年时期还担任过狱吏,不过,因犯罪被开除了公职。

  • 二是,他家里很穷,曾在海边上放过猪,不过,他长得仪表堂堂,应该是鹤发童颜,气质超一流。

  • 三是,他在四十岁后才开始学习关于《春秋》的各家学说,文学水平很高,曾两次被淄川国向中央推荐为贤良文学士人,曾二度出任国家的文学博士。

  • 四是,他在六十岁时,曾被举荐担任过官职,但被免职过;到了七十岁时又被再荐,结果一路高升,十年内就干到了丞相。

  • 五是,在教育主管太常对他们这一百多名全国推荐的儒士对策评论中,公孙弘的对策最初被教育主管领导定为下等,不料,却被武帝提为第一,说明他的对策里面的观点符合武帝的想法。

  • 六是,从《史记·平津侯主父列传》中记载来看,他没有立过军功,也没有其它大的平叛功劳,也不是外戚权贵,但他却能靠自己圆滑成为了政府的最高行政长官丞相,不只是封侯,更还得了善终。

当然了,我们在羡慕他成就的同时,更多的还是要知道他都有那些好的做法。据《史记·平津侯主父列传》记载:

一是,他这个人恢奇多闻,也就说他人壮伟杰出,见多识广,不同寻常。用现在的话说,就是百事通,难不倒,领导想问什么都知道,仅这项特长,就能让他成为一个最为优秀的秘书。

二是,他的外在道德形象非常好,在后妈去世时,守了三年丧(他七十岁出来再仕,还停薪留职三年,那不就是说他只用了七八年的时间就干到了丞相?这么大的领导怎么能离开得工作岗位,难道是事少吗?重孝的年代,工作算个什么玩意!)。他不光是整天在嘴上喊“人主的毛病在于心胸不广大,人臣的毛病在于不节俭”,他更是身体力行地不搞浪费,睡觉盖布被,叫饭时不吃两种以上的肉菜(这种生活方式,好像让我们现代很多没有受过苦的人不能接受,他这是最健康的生活方式,怎么就成了节俭的故事了呢?),把节余下来的工资福利,都用来供养了他的老朋友和他喜欢的宾客,虽然他为人城府很深,多疑善妒,表面宽厚,内心深不可测,尤其是对那些曾经和他有过嫌隙的人,虽然假装与之友好,但在背地里却以灾祸进行报复,更是靠智慧,搞掉了主父偃,挤走了董仲舒,最终还落了个品质好、德行高的好名声!

三是,他每次在朝廷上和武帝商讨事情时,总是先开头陈述事端,然后再提出好几种方案,让皇帝自己来抉择,即使自己提出的意见不被采纳,也从不当着众人面反驳,当场争辩,这让领导感到这个老头很给年轻人面子,武帝认为他“其行敦厚”。

四是,他不只是熟悉律令,更善于找借口,能附合武帝“外儒内法”、“王霸道杂之”的喜好,每次都能从儒家典籍中抽取论点对法文律令加以修饰,让武帝感到既好看又实用。

五是,他和公卿大臣事前约定某项建议,到了皇帝面前,他却全部违背了约定,而顺从皇上的旨意,即便是被汲黯等其他大臣当场指责或诽谤,他也不当场反驳;对于自己不熟悉的问题,在明白领导的心思后,会马上改口赞同,更以谢罪的姿态向皇帝认错:夫知臣者以臣为忠,不知臣者以臣为不忠。

六是,借病避害,也是他非常熟悉的一个手段。六十岁出使匈奴时,因为汇报不合皇帝心意让皇帝发怒,曾借口生病被免职回家;淮南王、衡山王谋反朝廷追查党羽最紧的时候,他病得很重,上书请辞,当看到武帝给他的回答:“君子喜爱善美,憎恨丑恶,你如果能够做到谨言慎行,进退赏罚之权在朕掌握,你上书请归侯印,离职退休,这是显露朕的无德啊!”几个月后,他病愈回朝办公。

在封建中央集权这种独资公司里,老板一人独大,所有人做的最主要的事情就是讨好老板。东方朔曾说这样的话:老板折腾收拾你你就会痛苦,安抚慰问你你就会安宁;尊崇信任你你就可以当独当一面的猛虎将军,贬斥排挤你你就只能像抓获的老鼠俘虏;提拔重用你你就能青云直上节节高,抑制压挤你你就像被压在了水底无法翻身。只有获得了老板的支持,他才可能会给我们提供施展抱负的机会,这才是你能成就事业的根本。

公孙弘的故事就告诉了我们如何与老板相处:要了解老板最喜欢的沟通方式,用他喜欢的方式跟他接触;跟老板回话时,要让他感到每跟你接触一次都有收获;坦率直言,敢于认错的态度,也能赢得老板的信任;即便是创意十足的老板,也喜欢别人为他们提供解决问题的选择方案,这样才能显示出领导的英明决策;对于像武帝这种开拓精神特别强的领导,最主要的就是竭尽全力地给他提供好理论支撑,找到最合理有效的借口。

还有一点需要提醒朋友们注意,那就是在职场中,各级领导太多了,千万不能犯那种分不清大王大还是小王大的低级错误,一定要分清和处理好你与你的直接领导,以及你与你直接领导的上级领导之间的关系问题,实在避不过去时,你就得采用一些如,装聋作哑、装傻充楞、装病逃避等非常规方法,尽快跳出各方争斗的漩涡,力争哪一个人都不得罪。这确实要求的有点高,不过,那也是没有办法的事情。

这不是耍滑头,是现实生活经验。

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