你理想中的24小时书店是什么样子的？

在“24小时书店”看书，不管是购书还是点上一杯饮品，或者买文创产品，你是否愿意消费呢？

今年上半年，西安多家24小时书店相继开业，新的经营模式里都不可避免地对消费者提出了“有偿消费”。

记者随机采访了50位不同年龄、不同身份的读书爱好者。他们怎么认为？

2/3 的人从未接触，要多体验几次才会考虑是否办理会员卡。

1/3的人已多次接触过，认为西安有这样的书店非常好，愿意付费成为会员。

多一半人认为，成为会员可以享受到更多的增值服务，但价格上半年的费用最好不好超过200元。

少部分人认为，会员卡是一个门槛，高品质的环境不能够有太多人，因而会员卡的费用不能太低。

超过2/3的人表示，愿意在饮品上消费。初高中生认为在10-20元最适宜，大学生和上班族对30元一杯的饮品都能接受。

你理想中的24小时书店什么样？

我的爱好就是读书，以前常去图书馆，但环境很一般，这里文学类的书籍比较多，很符合我的阅读喜好，但感觉种类上不是太广泛，对有其他喜好的读者来说，也许还不够好。

我希望‘24小时书店’书的种类能够越来越丰富。

胡晓琳

书店里医学类的书太少了，希望再多一些各个领域专业类的书目。这么好的读书环境，除了休闲，也完全可以成为学习的场地。

希望书店可以像图书馆那样书籍种类齐全。

医生刘娜

如果“24小时书店”能将图书馆的查阅功能和书店休闲读书的功能综合起来的，就更加人性化，大众化，贴近现代人的心理。

书店可以以通过会员信息，精分会员群体，定期举办读书交流活动，让读者达到思想的碰撞和交流，这样就超长发挥了书店的作用。

退休教授盖先生

既然是24小时书店，那么就会有深夜依旧停留的人，有用餐的需求，这样即使从早到晚呆在这里，人也能解决吃饭问题。

书店除了有饮品，还应该有简餐。

职场新人代先生

很喜欢24小时书店安静的环境，也希望带着孩子和家人能一起在书店过周末。

书店最好是够宽敞，将不同需求的人群聚集在不同的区域，这样大家互不打扰。过于拥挤的话，环境就会打折扣。

李燕

能够有一个相对舒适的休息地方，是很多读者对24小时书店的期望。

夜读就是一种休息，但累了趴在桌子上却很难受，最好可以给大家提供一个可以休憩的独立区域，这样才能算是一个完整的夜读体验。

西安24小时书店经营现状如何？

西安品牌书店少 同质化经营普遍

目前，西安24小时书店的数量还太少，一家“24小时书店”一般能辐射的范围是周围三公里左右的人群，想要做到市场通吃是不现实的。理论上说市场潜力还是比较大，但要想真正盈利却也很难。

西安的历史文化悠久，各大高校聚集在此，人才济济，是一座文化潜力城市，虽然“24小时书店”进驻西安很多人都看好前景，但在这样高成本的运营情况下，想要通过卖书获利显然是不可能的。

24小时书店通用的经营模式是‘图书+文创+餐饮’，大家都在这样运营，刚开始还可以吸引到读者，但时间长了，没有了新的吸引力，客源也就会减少，经营肯定会难以维持。

一般情况下，‘24小时书店’在经营情况良好的情况下需要五年时间才能回本，如果做得不好，可能维持三年就会倒闭，在西安，还没有一些成功的大品牌书店，人们对市场的认知度比较低。

一些小的书店竞争力有限，又缺乏成熟规范的运营管理经验，生存比较艰难。

京广文化产业管理有限公司西北区总经理彭娟

赢利点在哪？如何改变现状

一家24小时书店的运营，仅仅靠情怀是不够的，开设24小时书店，不是时间的简单延长，重要的是一种经营理念的改变。

与电商相比，实体书店在品种、价格、购买便利程度上并无优势。读者到书店来，不仅是买书，更是体验一种文化生活方式。

而我们要做的，就是给读者提供舒适自在的环境、亲切贴心的服务，创建优质的思考、交流的平台，让他们充分享受逛书店的乐趣。

让人流变为客流，让客流变为客户，这样才能不断吸引读者光顾。

即使经营者转变思路，改革创新，但想要24小时书店盈利也真的很难，作为从业者，非常希望能得到政府的支持。

全民阅读的风气已经在兴起了，24小时书店对整个社会文化的提升有着很好的作用。

对于做的好的书店，政府部门是不是可以效仿其他行业来购买服务，给予书店一部分的补贴。

政府能帮一把，扶持一下书店，对于整个行业的发展都将是极为有力的，才能把这样一件有益全民的事长久做下去。

京广文化产业管理有限公司西北区总经理彭娟

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