观察：VR体验店是产业的救世主却是创业者的坟墓

在过去的一年，关于VR的新闻热词，几乎每个老百姓都听过。至于了解吗？也许触及的知识其实不多，亲自体验的也许更少。然而关于一线城市，或许较为发达的城区，一种新型的相似于游戏厅或网吧的场合早已新起，这就是VR体验店。体验过他的消费者首先会觉得别致，但关于价钱来讲，性价比就不那么高了。关于一份VR体验店白皮书里提到的几个数字，从业者也许会觉得深省。缺乏15%的满意度，低于20%二次消费关注。店面近七成的损失率除过说明很多问题外，确实应当引发从业者的留意。

体验店关于产业很重要

关于很多人来讲VR既熟悉又生疏，我们也许每天都能在各类媒体上听到VR的消息，然而我们仿佛又在绝大大部分的情形下没有机遇真正体验过VR，所以很多感兴致的消费者都对此持着张望的立场，毕竟一款真实的VR头显价钱昂贵，赶得上一台电视机了。除此进行游戏体验时，必定需求部分空间可供体验者走动，气氛感沉溺感实足的交互环境，搭配应用的大型外设等，而这一套系统其实不是每个消费者能够累赘得起的。

而VR体验店则能够帮助消费者消费很少的钱感觉到VR的魅力。 所以VR体验店也应运而生。一端帮助消费者体验VR，一端为VR行业进行用户的普及。并且能直接处理实际的盈利问题。这固然成为产业资本的首选，特别对硬件厂商和内容提供商来讲，相当重要。

就拿HTC的实际行动为例子去年10 月，HTC Vive在原本的 Viveport 内容平台基础上再推出针对移动 VR 应用商店 Viveport M 和线下体验店内容管理与销售平台 Viveport Arcade。HTC之所以大力推进 Arcade 这个针对线下渠道的平台，汪从青在会上给出了答案：从 Steam一次购置后，有的商家会屡次应用游戏内容，但开发者只能获得一次收入，这是不公正的。Steam 平台上的游戏是面向家用市场的，并不是都合适直接在线下店应用。而Viveport Arcade 的内容有些是Steam 和 Viveport 都没有的。他们需求线下线上的收入形式不一样，要有一个针对性的平台来服务线下渠道

即使如此，HTC Vive 也只是讲出了部分缘由。 从如今 VR 的发展情形，我们也能大致了解为什么 HTC 会大力发力线下。

一方面，VR 线下店是如今“VR 穷冬论”里被以为有直接变现也许的窗口，但有数据统计线下体验店能盈利的缺乏三成，VR 体验店在爆发期到来前。HTC Vive 先陆续扩展自己在线下的软硬件影响力，进而持续拓展市场，这对自己的 VR 生态圈建设是有帮助的。

并且，线下店被看好不只是缘由是有盈利也许，还在于它也是 VR 普及过程里，最直接的消费者教育平台。不久前在广州的一场 VR 线下雇主联盟大会上，就有很多雇主表示，他们店内基本都是应用 HTC Vive 设备，这其实也是在替 HTC 打广告。

除过硬件，HTC Vive 目前还想通过 Viveport Arcade 的内容增强对线下渠道的控制和完成消费者的教育。如今除过与乐客 VR 这类线下连锁体验店协作，HTC 自己也在陆续地开店。

体验店技术瓶颈

87君在问到一些消费者的感觉时，他们给出的答案的节拍是这样的。刚开始还觉得很真切，感到很赞。然而很快就有头晕的针状，玩个游戏还要力有未逮，这是要搞事情啊！然后呢？就是有趣了，除过探秘和寻宝以外，就剩下射击类游戏了。而其中还随着着这样还有那样的其他问题。

不能否定，VR技术存在不成熟的体现。既不能够与当时的街机和网络PC的成熟度比较。大大部分VR体验馆都是应用的HTC VIVE的头显设备都存在广泛的技术弊病，好比GPU性能不高致使的游戏或视频播放卡顿，屏幕辨别率低和刷新率不高，致使的颗粒感、拖影和余辉等，加上光学镜片的技术欠缺、追踪定位缺点和VR播放内容的质量不高级，致应用户体验时出现头晕等现象，这是如今VR产业链一起面对的窘境。

而内容上大大部分主要来自Steam平台，除过上述的几品种型外，就剩下一些体验类的内容了。而如今VR体验馆在设备体验方面，有没有线空间行走平台、无线游戏座舱、VR赛车等等，按游戏项目不一样，每次体验10-15分钟，收费30-50元。其次是依照100-120元/小时收费，玩家能够在时间段随便更改自己想玩的游戏。比起一台昂贵的VR硬件来讲，这类收费固然有显著的优势。然而关于消费者来讲。性价比依然很差，所以很少有回头客进行二次消费。

综合上头一系列的问题，能够看出VR如今还处在一个比较早期的阶段，不管从技术、内容、体验方面都需求大幅度的提高。而关于全国也许5000家的VR体验店来讲，假如没有其本身的优势，显著存在着被淘汰的恶运。而对比产业资本而言，如HTC这样过的厂商，他们重要的目标是普及用户，和宣传品牌价值。而关于创业者来讲，只存在一个问题，能否赚到钱。但如今来看，还处在一个技术瓶颈期，而关于企业资本而言，也没有任何的竞争优势。

体验店盈利承压

关于新技术年轻人频年迈者更简单接纳。 所以在选择场地时要考虑消费者人群定位与客流量，通常VR体验馆选择在人流量集中的综合商场、游乐场、影院、旅游景区、学校附近等，或许网吧、博物馆、科技馆等场合。 高人流量的场合常常随着着高物业本钱，有创业者算了一笔账，以一台HTC vive预留的空间是必须在10平米左右的。所场合实际面积起码以20平以上为主。所以租金：本地价钱*（20+公摊面积）。

以成都为例子，客流量最大的成都春熙路商圈购物中心项目首层平均租金更是超出了1,000元/月/平方米；其他各商圈现有主要购物中心首层租金则是集中在300-600元/月/平方米之间。依照创业者刚刚给出的本钱公式，假如开一个别验馆每个月的物业本钱平均在1万元以上。

其次在2015年到2016年上半年，相似于成都这样的城市基本上不超出10家线下体验馆，大大部分用户都是自然流量。但随着愈来愈多的创业者参加到这个行业，必定会形成严重的分流情形，关于较小的体验店和VEC娱乐中心来讲，大型VR主题公园仿佛在内容和体验上更能满足消费者的期盼值。而在物业本钱和营销本钱的两重压力下，而据业内从业者口中得知，有快要六成的VR体验店处于损失的状态。在此情形下，一部分VR体验馆终将面对严冬的考验和死亡。

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