汇聚全球视觉新闻资讯
你所在的位置:汇视网 > 关注 >商业

国美在线执着的背后,是的自信还是无奈?

发布时间:2015-04-16 11:00  来源:汇视网   编辑:admin  阅读量:9881   

  电商由垂直业务向平台业务转型,业内分析人士认为。既是行业趋势所在也是企业寻求新利润空间的方向。

  可谓是干劲十足。携手《速7》约架京东,试图在今年跻身电商行业前三的国美在线。甚至将红皮货车开到京东办公楼下。京东、阿里等巨头已开始发力全球购之时,国美在线却仍旧热衷于价格战。价格战无疑是电商实现销售增长的利器,但在国美在线执着的面前,对进货价格的自信,还是市场份额落后的无奈?

  叫板京东

  国美在线欲将今年的418打造成“中国上半年最大的网购狂欢节”比肩下半年的双11牟贵先的战斗宣言”让人不禁想到这是与同属上半年网购节点的京东“618购物节叫板。国美在线今年“418大促的主题为“放肆一把”国美在线董事长牟贵先放言称。

  今年国美在线“418继续比价京东,事实上国美在线此次“亮剑”一直都是直指京东。国美在线方面表示。所售同类商品价格若高于京东,会为消费者补差价并赔付300元。北京商报记者对比发现,某同款笔记本电脑,国美在线价格为2999元,京东价格为3149元;佳能(CanonEOS70D单反套机,国美在线也以低于京东200元的价格优势叫板京东。

  唱独角戏

  京东方面却没有公开应战。京东CEO刘强东看来,面对国美在线的气势汹汹。单一的价格战已经无法撼动京东在电商市场中的地位。今年4月,京东商城宣布提高网购配送免邮门槛,相比之前的规范,整体上浮了20元。有电商分析师认为,提高免邮门槛,电商平台从最早打价格战渐渐回归理性状态的表示。

  国美在线去年GMV达77亿元;而据京东2014全年财报数据显示,国美电器首席财务官方巍曾透露。京东去年GMV达2602亿元。据艾瑞咨询此前发布的电子商务研究演讲显示,2014年国内自营B2C电商市场中,京东市场份额占比达49%占据市场的半壁江山;国美在线市场份额占比仅为4.5%屈居行业第四,前后对比,差别明显。

  意义何在

  但无法解决供应链、用户重复购买率等问题,价格战可以为企业带来短时期销售额的增加。对提高公司利润也无明显裨益。

  价格战是足球临门一脚的作用”国美在线方面称,牟贵先曾向北京商报记者表示。供应链、物流、服务等全流程体验基础上,价格仍然是打动消费者的第一要素。国美在线未来会一直坚持价格优势,做业内低价的标杆。

  2012年才完成重组上线的国美在线迟到许多。国中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领表示,相较于2007年改头换面深入国内B2C市场的京东。低价营销有利于电商企业开拓新用户、激活老用户,特别在同行竞争中,可以赢得更多消费者的认可。

  国美在线在大打价格战的同时也一直在苦修内功。去年底,牟贵先提出了2015年国美在线“1+5战略”国美在线方面称,国美在线在供应链、物流以及售后服务等方面都有着扎实的基础。

  路向何方

  京东与韩国电商Cafe24联手召开合作招商会,将国内电商战火烧向韩国;前不久,苏宁易购也高调对外宣布开始加码互联网超市。面对新老对手纷纷跨界、做大蛋糕,仍然在3C家电等领域苦苦坚守的国美在线显得落了下风。

  国美在线打造用户大生活圈的理念逐渐明朗,随着全零售转型、建立10万微商、推动国美家计划等项目逐步落实。但这依然无法改变国美在线的垂直电商”定位。

郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

相关搜索热词: