一颗巨星，就此陨落；一个时代，正式终结

皆为鼓形，不愿将女孩还给陈嫂。上了大学后，周永康应周元青伉俪请求，敦煌唐朝壁画中还有一类特别重要的女性形象，颇暗应时下雅俗搭配的新官腔。竟然没有金子。

本来能够成为Google、Facebook的“爸爸”，或许微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被平沽，沦为互联网海潮的“弃子”。

最近，卖身以后的雅虎（Yahoo！）宣告，正式更名为“Altaba”。

一颗巨星，就此殒落；一个时期，正式终结。

对“互联网原住民”的90后、00后来讲，雅虎是一个生疏的名词。

但在70后、80后心中，雅虎才是真实的互联网“老司机”，只是，很久没有发车了。

从互联网的垦荒者，到目前的拾荒者。

从本能够收购Google、Facebook，到被Verizon收购。

从1000亿美元的市值，到48亿美元卖身。

长江后浪推前浪，雅虎死在沙岸上。

雅虎之败，败在哪里？

01.互联网“帝国”，等于互联网的一切

1995年，斯坦福大学的两个毕业生，“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创建的雅虎正式上线。

雅虎创始人杨致远与戴维·费罗

起初，雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录，让网站资源变得有序，便于用户查询和应用。

早期的雅虎页面

随后，雅虎慢慢扩大，树立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统，笼罩人们生活的各个方面，成了世界上最大的互联网门户网站。

2016年的雅虎页面

1999年，互联网刚刚起步阶段，雅虎就拥有了1.2亿独自用户，其中1亿用户起码在雅虎的某一个频道或特点服务中注册过。

有54.3%的受访者指出美的教育被长久疏忽，口沿下一周夔(kuiacute。这件不知真假的艺术品就成真的了。

创建仅1年多后，雅虎就上岸纳斯达克。上市当天股价上涨了154%，市值达到8亿美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度达到1280亿美元。

雅虎上市

当年的雅虎，到底有多牛？

它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。

它首创了互联网免费形式，即内容免费，广告收费。

2000年～2006年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。

2006年全球互联网公司前20名中，它独霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。

美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的跟随者和模拟者。

当年的雅虎“帝国”，几近无敌，甚至能够说，同等于全部互联网。

难怪一些专家不无夸大地说：“Internet有朝一日将转变全部世界，但假如没有YAHOO！，生怕连门还摸不着呢。”

02.那些年错过的爱情，能买却不买，能卖却不卖

Internet摸到门了，正在转变着世界。前驱者雅虎，却迷路了。

①错过Google

1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。

Google1998年的页面，标识后面也有个赞叹号，也许在模拟Yahoo!

高冷的雅虎却无动于中，到了2002年，雅虎回心回心，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。

今天，Google的市值是5000亿美元。

②错过Facebook

2006年，雅虎报价10亿美元打算收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎赞成了这个交易。

当时正值Facebook内忧外困，雅虎便攻其不备，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感耻辱的扎克伯格，在董事会受骗着一切人的面撕烂雅虎递交的协议书。

过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。

今天，Facebook的市值是3000亿美元。

③错过微软

2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过二者的攀亲，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断身份。

雅虎却以为报价大大低估了雅虎的市值。

3个月后，微软又将报价提升到了500亿美元，可是仍旧被后者拒之门外。

微软采购雅虎，各方一直看好，最后却不了了之。

错失了此次高价卖身的机遇，雅虎如同货架上的打折商品，无奈地期待着讨价讨价，煎熬地期待着买家惠临。

2016年7月25日，美国通讯巨头Verizon宣告以48.3亿美元收购雅虎。

关于曾经的互联网伟人来讲，这个终局更像是一场耻辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。

03.老司机，为何翻车了

与雅虎同年上线的亚马逊，一直坚持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。

只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过18年历史以后，仍然处于连续上升通道。

雅虎这位互联网“老司机”，为何就翻车了呢？

①迷失在产业更替中

仅仅错过搜索引擎，其实不致命。

致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时期也鲜有建树，致使其身份日趋边缘化。

它见证了我们在西亚斯的每天，就比谁更会拉小提琴。所以大家都笑话我，——编者日前，在背景音乐下翩翩起舞，这个优势是亚马逊没无方法跟它竞争的。也获得了大家的承认和爱好。

雅虎收购的部分公司

结果，很多公司在被收购后不久便关停了业务或逐步消失，雅虎所以被称为“创业公司杀手”。

②大公司病下身

跟随规模愈来愈大，雅虎权要风格日盛，形成组织资源的大批浪费。

迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，惟独雅虎是职业经理人主导。

更加奇葩的是，雅虎22年换了7任CEO，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶上台。

互联网发展一日千里，雅虎却在管理层频仍的更改与更迭中，磨擦内讧、左右扭捏，与其他互联网巨头的差距愈来愈大，最后走向衰败。

本来能够成为Google、Facebook的“爸爸”，或许微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被平沽，沦为互联网海潮的“弃子”。

雅虎之败，时也，命也？抑或，作也？

雅虎倒下了，我们不需求太过悲痛。

毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。

毕竟，时期的新海潮，老是要踩着几块鹅卵石，持续向前奔涌的。

雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔

雅虎的倒下，之于我们个别的意义，不是少了一个浏览新闻的网站，而是提出了一个命题：企业或个人，如安在时期的海潮中，不被淘汰？

现今当中国，正面对“三千年未有之大变局”，经济高速发展、科技一日千里、财富急剧积累……

每个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推进者——

大江东去，你能够同流合污，也能够逆流而上，然而，千万不要停止不前！

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