CANDY王麒贺：我们除了生产美食，还生产快乐

中新网6月8日电 近十年来，中国厨电市场一直保持较高速度的发展，2017年厨电市场的规模将逼近千亿，同比增长12.6%。正是出于对中国厨电市场前景的看好，以及中国庞大的中产阶级的兴起，CANDY在上海国际厨卫展上宣布，在中国市场正式推出厨电产品，并坚信将成为中国厨电市场的有力竞争者。CANDY集团中国区总裁王麒贺告诉媒体，CANDY厨电与其他品牌最大的不同在于，除了生产美食，还生产快乐。

王麒贺表示，进入中国市场CANDY并不是迟到者，为此CANDY准备了三大策略。首先是烤箱单品突破，以点带面。之前中国消费者对CANDY的了解多限于大家电，特别是洗衣机，事实上CANDY能提供最全的厨房电器产品线。CANDY会选择以烤箱单品来拉动。这是因为CANDY烤箱已经具备很好的用户基础，口碑很好。他希望，CANDY最新推出的可视化烤箱新产品能够带动洗碗机、油烟机、一体机等产品。

推广快乐甜蜜的新厨FUN生活，进而影响大众，是CANDY的第二条策略。在王麒贺看来，洋品牌的用户一开始都是海外留学的人群和一些美食控，这些人相对来说是小众的，但是他们健康时尚的生活方式却能代表和影响未来大众。“我们会迎合美食控，通过细节的不断改进，无限逼近名厨大师，还原并超越古人的技艺。” CANDY的目标不只是丰富餐桌上的美食，更希望将自己的意式健康美食生活理念带给中国消费者。

王麒贺强调，CANDY的产品并不算贵，与新兴中产阶级的收入水平相契合。“价格亲民”是CANDY的第三条应对策略。CANDY品牌基因里一直有亲民的成分，而非高高在上，王麒贺不仅希望这种价格可以普惠消费者，还能传递出国家供给侧结构性改革进行消费升级的信息。因为在消费升级的大背景下，消费者在选购厨房电器产品时从原先单纯的关注产品价格，转变为更多的考虑的产品品质、技术实力以及售后服务等。这些方面，作为欧洲CANDY都具有独到的优势。

国内的烤箱市场未来的增长空间非常巨大，过去三年里连续实现了50%以上的年增长率，总的市场容量在三年里翻了两番。但是和西方很多国家70%-80%的普及率相比，仍有很大的市场空间。对于这个进入的节点，王麒贺相信不算晚。在厨电之前，CANDY洗衣机、冰箱等产品已经先后在中国布局，并取得一定成功。

王麒贺希望CANDY厨电的努力能让中国消费者在厨房里更懂爱，更健康，更时尚。“在家用餐，不仅仅是为了吃饱，更重要的，厨房还可以成为情感沟通的场所，是家人、亲戚、朋友能够真正亲密沟通的场合;更可以有更多亲密互动的可能。”

据了解，除了在产品塑造上达到真正贴合需求之外，CANDY还将利用终端互动、社交媒体、公共发布平台等媒介，O2O全面与用户沟通互动，以完善的沟通机制和激励，让用户成为产品经理，参与到CANDY的产品规划和服务定制;同时在服务升级方面提出颠覆行业的创举。在这方面西门子、博世等品牌商已经有所尝试，并取得了不错的效果。对于CANDY而言，好的产品还仅是一个不错的开端。

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