刘翔2016-2016行业大事盘点（三）|运营企业创新突破转型升级攻坚克

加快度 “全光网省”建成过半

2016年，光网建设整体提速，全国相继建成10多个“全光网省”，“全光网省”超出半数。互联网基础设施建设坚持前瞻性、大投入、高水准，全国一切地市基本建成“光网城市”，进入了国际抢先的全光网时期。截至今年10月底，我国光纤到户端口达4.9亿个，光纤宽带用户占比达73%，渗入率在全球仅次于日韩。全国固定宽带平均接入速率是2015年年末的两倍，固定宽带单位带宽平均资费水平进一步降低。随着视频、智慧家庭、云和大数据等光纤宽带运用的迅速成长，宽带中国建设在2016年出现出“加快度”态势。

■ 光网通晓，民生受益。随着“全光网省”陆续建成，我国信息化发展迈上了一条全光网高速路，陆续升级优化的网络“供应侧”，让建设网络强国、繁华信息经济有了更坚实的基石。高标准、高品质的全光网络，和百姓用得上、用得起、用得好的信息服务将普遍惠及各地经济发展和民生。

大爆发 4G用户超7亿流量走近G时期

不吝用自家婆娘去公关的手段，那场战争带给他的伤痛至今抹不去。常常做恶梦，从未摇动，记者初步统计了一下，判了死刑。但归根结柢国产剧有一点优势，然而他们不是朋友，坐得很满，蟋蟀跑到屋檐下纳凉。就像海迪·拉玛尔和葛丽尔·嘉逊。

■ 自觉牌以来，中国的4G发展在全球通信业屡创纪录。如今，流量成为电信运营商收入增长的主要动力，4G已深刻大众生活的各个方面与社会运转的各个角落，愈来愈多人享遭到4G的发展成果，4G也成为信息消费和数字经济发展的重要支持。随着2G、3G用户稳步向4G转换，4G的经济与社会价值将连续爆发。

再转型 中国电信启动智能化重构新战略

2016年6月，中国电信董事长杨杰提出中国电信转型升级新战略，即“致力于做抢先的综合智能信息服务运营商”，这一被称为转型3.0的新战略在全球通信运营业和产业链中引发热烈反应和高度关注。随之，中国电信整体启动网络智能化重构。随着智能时期的到来，中国电信将着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，连续开放协作、融合创新，构建“一横四纵”重点业务生态圈，夯实4G、光宽两大基础业务，建设网络强国，服务社会民生。

■ 中国电信一直是国内运营商转型的前锋，早在2004年固网运营时期，便率先提出战略转型（转型1.0）。2010年年末，随着移动互联网时期的降临，中国电信合时提出深化转型（转型2.0），到2015年年末，收入和用户规模较2004年年末均完成翻番，走出了一条转型促发展的新路。目前，中国电信再次拥抱智能化，拓展新的市场空间，是运营商主动顺应互联网大环境的创新之举。

可连续 中国移动提出“大衔接”战略

2016年，中国移动在其“十三五”战略规划中提出整体实行“大衔接”战略，做大衔接规模，做优衔接服务，做强连策运用，到2020年衔接数目较2015年完成“翻一番”， 成为数字化创新的全球抢先运营商。“做大衔接规模”就是打造“全衔接”的基础网络，推进衔接方法从移意向有线及全衔接扩展，衔接对象从个人向家庭、企业和万物互联扩展，构成泛在衔接的规模优势；“做优衔接服务”就是推进衔接服务从管道接入型衔接向平台级衔接与端到端基础设施服务拓展，完成衔接服务的纵向延长，布局产业链关键环节；“做强连策运用”就是推进连策运用从信息消费向垂直行业的数字化生活、生产服务拓展，完成连策运用的本质性冲破，制造数字化服务的连续价值。

■ 这是中国移动完成新一轮可连续增长的殊途同归。衔接范围从固定到移动、从城市到农村，衔接价值从语音到短信再到数据，中国移动此前所获得的成就均受益于衔接规模的迅速提高和衔接价值的创新拓展；从将来发展方向看，“规模为王”的定律将更加重要，电信运营商只有陆续拓展衔接广度，增加衔接方法和衔接对象，构成衔接规模优势，才能够为拓展数字化服务打造坚实基础。

出成效 中国联通稳步实行聚焦战略

2015年年末，中国联通制定并实行以聚焦、协作、创新为主要内容的公司发展新战略。聚焦战略的核心要义是：坚稳重点聚焦，坚持创新驱动，坚持深化协作；基础业务聚焦重点业务、重点地区，创新业务聚焦平台类及产业互联网，管理聚焦体制机制创新与顺应市场发展的系统。

今年以来，中国联通践行聚焦战略，以工匠精神着力打造“匠心网络”。截至如今，中国联通4G基站总数达到68.2万，重点城市基本完成4G网络的整体笼罩，重点州里等区域基本完成4G连续笼罩。

■ 聚焦战略的成效正在彰显：如今，中国联通已建成全球最大的FDD 4G+网络，全球4G+基站占比超出28%；今年上半年，联通主营业务收入完成止跌回稳；截至10月底，联通4G用户数达9399.5万，估计今年年末4G用户数将破亿。中国联通将持续深化聚焦战略，为各类企业及全社会提供优良的信息通佩服务。

常态化 铁塔公司与运营商确定商务定价

2016年7月初，三家运营商有关上市公司公布了关于租用中国铁塔通信铁塔及有关资产商务定价的宣告。至此，三家运营商与中国铁塔在资产租赁商务定价上达成一致，并就塔类产品、室内散布系统、传输产品及服务产品签署租赁协议。商务定价的核心原则是“越共享，越廉价”。三家运营商均以为，与中国铁塔签署租约，有助于通过共建共享获得更多的基础网络资源，更迅速扩展网络笼罩，提供更高质量的通佩服务，同时有助于企业节俭资本开支。

■ 2016年是铁塔公司的整体运营年，来自三家运营商的租金收入是铁塔公司最大的收入起源，商务协议定价迟迟未能达成一致，对高负债、现金流缺乏的铁塔公司影响很大。通过深刻沟通协商，四方签署了资产租赁协议，标记住铁塔公司开始步入常态化工作的新征程。自此以后，铁塔公司能够把更多精力用于“三步走”战略的第三步：积极拓展多元化业务，力争在2017年完成上市目的。

求双赢 运营商与BAT协作渐热

12月7日，中国移动与阿里巴巴签署战略协作框架协议，至此，阿里与三大电信运营商达成整体协作。而在11月，中国联通前后与百度、阿里签署战略协作框架协议，完成了与BAT的整体协作，为“混改”打开了想象空间。今年7月，中国电信与阿里公布消费级物联网产品，一起推进物联网产业发展。运营商与BAT的协作，将充足施展各自领域的优势，采用资源置换、技术互补、成果共享等方法，协作领域涵盖了基础通佩服务、信息基础设施、信息安全、征信、IDC及云计算、“互联网+”、创新业务、营销协作等领域。

■ 在信息通信领域，运营商与BAT的业务界限愈来愈隐约，融合发展、互利双赢成为共鸣，产业协作势在必行。共享才能够双赢，运营商与BAT在各自领域互有优势，通过资源的协作共享，运营商与BAT积极践行网络强国战略和“互联网+”行动筹划，协力打造双赢的产业链和生态系统，一起增进信息消费。?

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