房子到底该不该买,地产首富王健林给你答案!

当宝能、恒大两家房地产公司争夺万科房地产公司这块大蛋糕的时候，许多人都坚定的以为房子还会升值！

从2月至9月，国内许多城市也经历了从去库存到限购限贷新政的改变，从一线城市缓涨、二三线城市低价促销到各大城市全线猛涨，许多人都见证了楼市的凶悍。

当“十一”前后房价一天一个价，多地紧迫出台房地产限购政策的时候，愈来愈多的人觉得深度的渺茫，愈来愈高的房子价钱，到底该不应买？

买房如此重的投资，一旦决策失败，会毁掉你的全部人生。

有专家、学者、企业界给出“买”或许“不买”的建议，然而，我们没办法信赖他们，这就像有人说，他能猜测股票的涨跌一样，不靠谱！

格式决定一切 迟忠波 ：王健林“逃离”房地产说清楚什么？买股票我们能够跟风巴菲特，缘由是他是股神。而买不买房，我们也能够看一个人，他就是大连万达集团董事长王健林，缘由是他是“地产首富”。

2015年 61岁的王健林及其家族以2200亿财富超过马云，第二次成为中国首富，财富比去年增长52%。同时，王健林及其家族以1200亿元留任“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个取得房地产榜首富“四连冠”的企业家。

可是，就是这样一个靠房地产起家，而且借此成为首富的富翁，却在“逃离”房地产！

（2）

王健林：对中国房地产近况，我也想不出什么好方法

美国本地时间9月28日，王健林接纳了美国CNN的专访时候，表达了对中国房地产近况的忧愁。

王健林：目前的问题是，上海这样的超大城市房价连续上涨，而数千个小城市的房价却在下跌，空置率很高……政府已经出台了各类办法，包含限购限贷，但成效不显著……中国经济正在下行，但负债又在快速增长，许多贷款都涌入了房地产市场。

基于此，王健林发出了这样的感叹：“面临目前的问题，我想不出什么方法，”

王健林：房地产好赚钱的时期没了

2015年，王健林就曾表示，中国房地产行业好赚钱的时期过去了，往后将成为一个平均利润行业，不管政策再怎样刺激，二三四线城市，都不也许有大变化。王健林以为万达也坚定了转型决心，目的对准轻资产线路。

格式决定一切 迟忠波：王健林是一个特别自信的人，他关于将来公司的发展方向有着明了的线路图，而这个线路图来自他对将来趋向的精确推断。

我们自己关于房地产市场推断，希望在中国房地产还没有真正调整的时候，我们的库存能完成所有去化，也就是严厉“去房地产化”。

在王健林看来，不管政策再怎样刺激，二三四线城市，特别是三四线城市，都不也许有大的变化。缘由是土地的供给和目前的存量太大。假设不再增加供给，用3年时间去库存，中国地产才能够坚持进入长时间健康的状态；然而，假如不供给土地，政府的钱从哪来呢？所以只需形势好一点，政府必定又会大批推地出来，所以对中国房地产长久趋向，我以为，好赚钱的时期过去了，往后就是一个平均利润行业，而今后（七八年今后），假如纯恰是卖房子，还有也许不如一个平均利润行业

王健林：2016年万达就不再是房地产企业

2016年，新年伊始，在万达集团工作会议上，王健林宣告2016年，万达服务业将会初次超过房地产。从严厉意义上讲，来年万达就不再是房地产企业。

“万达就不再是房地产企业”这绝对不是王健林喊的标语，而是从良久之前就已经开始布局。

在2015年年初，王健林就把万达的目的设定为，到2020年服务业收入和净利润占比超过65%。明显，这个服务业确定不是房地产。

在王健林看来，2016年万达集团的收入和净利润这两项核心指标上，服务业会初次超过房地产。再用两年时间，万达将服务业比例再提高15%，企业就算整体完成转型。

王健林正在把万达从一个重资产的房地产公司向一个轻资产的公司进行转型。

固然，王健林历来也没有说房地产不能够了，然而，他目前布局影视、体育、旅游等服务业，是缘由是他看到了一个比房地产增长更大的金矿。

服务业占GDP比重超50% 往后经济也许要看服务业神色行事了 ！

今年1月，国家统计局公布数据显示，2015年全年第三产业增加值占GDP的比重为50.5%， 这是继2013年服务业占比初次超过工业后，服务业又一个里程碑式的变化。

不管从经济发展的历史来看，还是从理论的研究来看，经济发展进到必定阶段，特别是工业化中后期的时候，服务业比重要显著上升， 这相符经济发展的规律。

而且2015年服务业税收已经占到全部国家税收的一半以上，服务业税收占54.8%，服务业税收的增量占全部税收的增量达80%，其中与互联网有关服务业的税收增长19%。

这意味着中国经济由工业主导向服务业主导的转型趋向还在延续，这是经济大势。很明显，王健林比他人跟早的看到了这个趋向，而且，正在顺势而为。

（3）

王健林正在“逃离”房地产业，他此次会做对吗？答案在王健林的看趋向发家史中。

看趋向发家史第一步：从官员转到房地产开发商

王健林在1984年从部队改行到大连西岗区政府当办公室主任，这在当时可是前程无量的职务。然而，1988年，他却应聘到当时损失累累，濒临倒闭西岗区的房产开发公司当总经理。

王健林依仗着超过常人的眼光，拿下了他人都不肯意开发的北京街项目的开发，这个项目首批就卖了800套房子，完成了人生第一个小目的，赚了快要千万。在90年代早期赚到1000万，这绝对是一个天文数字。随后，万达发展就像火箭一样，年房屋销售量占大连市房地产销售总量的两成以上。

1993，王健林决定走出大连，来到先富阶级更为集中的广东地区做开发，这也让他成为全国首家跨区域发展的房地产企业。 到1998万达已经到成都、长春等多个城市开发，迈出大规模跨区域发展的脚步。

看趋向发家史第二步：从住宅地产向商业地产改变

2000年，当住宅地产炙手可热的时候，王健林却决定，住宅地产和商业地产两条腿走路。

这个时候的王健林灵敏的意识到，住宅开发尽管赚钱快，但公司没有连续生财的泉源，所以万达开始持有商业物业，以保障公司长久运营。

2000年7月，万达开发建设企业的第一个商业地产项目——长春重庆路万达广场开始树立。 5年后，万达进行二次机构改革，将商业、住宅两大公司合为一家公司——万达商业地产股份有限公司，确立商业地产为万达核心支柱产业。

无疑此次王健林“逃离”住宅地产的转型又成功了！

看趋向发家史第三步 从房地产向文化旅游产业转移

2009.年，万达集团将文化旅游产业作为企业新的重点发展方向。当年1月，万达集团投资200亿元建设长白山(603099,股吧)国际度假区。

万达今天能够转型成为轻资产，而且公司战略中心能转移到服务业和王健林超前的看趋向的能力和提早布局密切有关。

看趋向第四步：1“逃离”足坛

王健林爱好足球是出了名的了，1995到1997年万达也完成了联赛三连冠，然而在假球、黑哨充斥的中国足坛 。

在98赛季足协杯半决赛中辽宁天润和大连万达在首回合竞赛中1-1战平对手，第二回合90分钟两边1-1战平，然而，在加时赛中，先是郝海东带球冲入禁区被铲倒，裁判没有涓滴表示，接着就是加时赛结束前王鹏门前补射，裁判判罚越位在先，在点球大战中，万达最后输掉了竞赛。

竞赛结束后王健林冲进球场内质问裁判，在赛后新闻公布会时，王健林冲入新闻公布会表示：“我原来不想加入新闻公布会的，然而中国职业联赛搞了5年，尽管有提高，然而竞赛中的阴郁面太多了，所以，我慎重提出两点，一、万达将对本场竞赛的执法进行全力诉讼；二、

基于如今的近况，搞足球还不能够，所以我慎重宣告，今年联赛后大连万达将退出中国足坛，以示抗议。”

事实证实，王健林此次“逃离”足坛是明智之举。

（4）

1988年 王健林分开宦海到商场，推断趋向，他对了。

1998年 王健林分开中国足球，推断趋向，他对了。

2000年 王健林从从住宅地产向商业地产改变，推断趋向，他对了。

2009.年 万达集团将文化旅游产业作为企业新的重点发展方向，推断趋向，他对了。

2016年 万达转型为非房地产公司，王健林此次会对吗？

…… ……

在“地产首富”分开房地产后，我们是否还能买房呢？

…… ……

他在台湾的门生留下多篇关于他的列传和纪念文章，岛内网友意见不一。不给你。

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