广州管理咨询对企业管理有什么价值？

原标题：广州管理咨询对企业管理有什么价值？

管理咨询对于制造型企业来说就像建设工厂、租赁办公场所、建设管理团队、招聘员工一样，是企业进行经营活动所必需的投入。当然管理咨询辅导是结合企业的现有程序、再标准、后规范，最后精细化管理的系统建设活动，必须一步一个脚印，循序渐进的将企业管理各个方面都提升，并形成良好的循环。但是，广州管理咨询专业机构朗欧企管发现将企业管理变革用投资的眼光来看待的企业家很少，很多企业老板舍不得支出这笔投资，或者有一种马上见效的智力消费心理来看待管理咨询。

下面我们来看看管理咨询存在的理由，目前，世界500强企业中60%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名的咨询公司，美国的通用电器公司有500多家咨询公司为其进行全方位、多层次咨询，每年投入的咨询费用高达2亿多美元。在德国，咨询产业是德国经济中发展最快、最稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国经济体系中的有机组成部分。在中国管理咨询行业虽然发展还不成熟，但是广泛的市场需求也正推动其不断发展完善。

广州管理咨询专业机构朗欧企管在拼搏中成长、在奋斗中发展，以提升企业管理升级为己任，以“等距离管理系统”为基础的实操模式，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、改善品质，为企业培养职业化人才，为塑造中小企业的核心竞争力而不断努力。

管理咨询行业是知识型服务行业，其存在和发展必然有其不可替代性。广州管理咨询专业机构朗欧企管的目的在于以客观的态度，了解企业状况，判别企业病情，探求病理，促使企业生理回复、促进活力，提出各种可行的改善建议并指导实施。

广州管理咨询专业机构朗欧企管的服务特色：

1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；

2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；

3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。

4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。

广州管理咨询专业机构朗欧企管的服务价值：

1、专业研判问题，准确找到症结

对企业而言，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，因此要求助于具有较高专业素质的咨询老师。广州管理咨询专业机构朗欧企管提供外部审视的价值既表现在用新的思维方式、新的观点去观察企业的现状，分析其存在的问题及原因，也表现在以科学态度和创新精神，去设计切实可行又有所突破的方案。

2、地位公正独立，科学公允客观

广州管理咨询专业机构朗欧企管在咨询的过程中服务于企业发展的最高目标，保持一定的独立性，广州管理咨询专业机构朗欧企管驻厂咨询项目老师所从事的工作不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右，他们根据调查研究、科学分析得出的结论，不因外部的干扰而轻易的改变。

3、过程紧密配合，促进技能提升

广州管理咨询专业机构朗欧企管可以增强企业解决问题的能力。广州管理咨询专业机构朗欧企管有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与咨询老师的交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”通过管理咨询过程的知识传递和转移，企业能够培养解决问题的能力，以后遇到类似的问题，可以自己独立的解决。

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