惠达卫浴国内迎来智能马桶盖的春天

　　近日，财经作家吴晓波撰写的《去日本买只马桶盖》走红，引发了国人对中国卫浴行业的普遍关注，为何中国消费者不远万里将日本的马桶盖背回家?“惠达卫浴”作为国内知名的卫浴品牌为何没有存在感?难道国内马桶盖没有外国的好?为此，我们采访了“惠达卫浴股份有限公司”(以下简称“惠达卫浴”)国内营销总监王涛。

　　惠达卫浴始建于 1982 年，是一个从小作坊，发展到亚洲第一、全球第五的卫浴制造企业。每年为大众提供近 1000 万件的卫浴家居产品，曾被2008北京奥运会、2010上海世博会和众多五星级酒店所应用。作为一个从中国走出去的制造企业，惠达卫浴为何在国外发展的如火如荼，却受到本土消费者的漠视?

　　王涛说：“惠达卫浴是中国制造业的一个标杆，创办之初应国家创汇要求发展订单做国外市场，走出去是最早的，企业平时比较低调宣传少。2005年才做国内市场，目前占有率达60%多，成为主要的收入来源。原来企业只生产陶瓷，后来从单一的卫浴陶瓷制造企业向中国家具制造企业转型，现在整体上有陶瓷、五金、橱柜、木门，家具，品类相对齐全，自有品牌化程度较高，市场遍布全球120个国家和地区。”他认为，像智能卫浴、智能马桶盖这种普通技术在国内已经成熟，与国外相比差距不大，只是国内推广不足，导致消费者认知不足。

　　近日，两会公布中国人在海外市场消费情况，引发了各界的热烈讨论。不少中国人到海外购物，把马桶盖和电饭煲千里迢迢背回来，吴晓波文章的走红给国内智能马桶盖带来了春天，供不应求让惠达卫浴看到了国内巨大的消费能力和消费需求。王涛说：“没想到，一篇文章竟然引发了这样的事件。我们不能抱怨消费者，他们有自己的选择和判断，要向内看，自己的产品是不是满足消费者的需求，要反思自己，不能职责市场。其实技术和推广问题解决了，国内市场是有很大潜力的!”

　　目前，惠达卫浴的产品线主要在韩国和唐山。技术和生产线都是来源于韩国，同时引进日本和韩国的人才做研究，按照国内环境开发自主品牌。因为国外的水质、电压、安全标准与国内不一样，会影响电路和水路问题，所以不做仿制品。作为国内营销中心总监，王涛从经销商那里得到很多鼓励，他说：“经销商一般会代理几个品牌，但惠达产品反映率底、稳定、节约成本，所以很受他们的青睐。我们在产品和技术的开发上投入力度很大，如今惠达卫浴智能马桶盖的水平在国内来说应该是最高的，就算国外在中国设厂的，从技术来说是持平，甚至有些方面会超过的。做产品要对得起消费者，不能抹杀一些用这些产品的人的信心。”

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