开店前须知道的三张表，算好才不会亏内参APP荐读

如何从一个小老板的角度思考店面投资，店面运营和盈亏平衡？

来源 | 开店笔记

很多老板喜欢“事后算账”，而不是开店前做好测算。事后算账只能总结，改变不了任何事情，而事前算账是计划，有计划就有目标，有目标就会提出行动方案，可以做出预判和调整。

开店前这三张表一定要算出来的：

投资预算表衡量自己的能力和投资风险

运营成本表衡量盈利能

盈亏平衡表衡量有没有投资价值

当然这些表不是以专业的会计角度来制作的，那样一般的开店老板很难看懂，我是从一个小老板的角度在思考店面投资，店面运营和盈亏平衡的。

一

表一：投资预算表

二

表二：运营成本表

三

第三：盈亏平衡表

这三张表都是我第一个店的真实情况，开店前如果能算出这三张表，我肯定不会选择开那个店的。

而那时候不知道算什么，也不知道怎么算，即使知道算我也不会相信，觉得自己可以改变规律。现在我信了，也希望看到此文的各位能知道开店前算什么、怎么算，而且要相信数字的力量。

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