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付费音频节目《小学问》4月7日喜马拉雅FM上线

发布时间:2017-04-05 17:35  来源:汇视网   编辑:安远  阅读量:9922   

中新网4月5日电 今天,米果文化联手喜马拉雅FM举办了新品《小学问》的沟通会。米果文化创始人、副董事长马薇薇,课程总监黄执中及喜马拉雅FM市场部副总裁张永昶分别分享了关于知识付费领域最新的行业思考。

由马东率领的米果文化团队,一向被认为是内容付费领域的“头部创作商”,此次由《好好说话》原班人马打造的全新付费音频节目《小学问》将于4月7日在喜马拉雅FM正式上线。

《小学问》是什么?

米果文化的课程总监黄执中给出了他的答案——“观念工具”。

谈及什么是“观念工具”,黄执中解释到:“人在思考一个问题时是分步骤的。以我们做数学题的过程为例,我们的大脑经历了,输入题目信息,从记忆中选取公式,进行计算并输出结果等诸多过程。其中,公式就是计算工具,如果我们不知道相应的公式,那么后面的计算也无从谈起。”思考其他问题的过程也类似,他表示,“人脑海中储备的观念就是思考的工具”。

类似的观念工具有很多,比如“风险劳动”,是对职业规划非常重要的观念工具,又比如“归因谬误”,是辨识谣言的重要观念工具。黄执中说:“每掌握一个新的观念工具,看世界的眼光都会发生变化。”

在解释完“观念工具”是什么之后,黄执中认为,人与人的差别其实不在口才或者聪明,很多时候有人想得通透,有人看不清楚,都是有无观念工具的差别。而观念工具不同于系统的知识,它本身就是系统的知识打碎后萃取的结果,不需要学习那么多专业知识就能拿去使用。这些观念工具,构成了《小学问》最主要的内容。

“如果说《好好说话》是对学习说话方式的一个颠覆,那么《小学问》是对学习方式本身的颠覆。” 米果文化创始人、副董事长马薇薇如是说。

为什么要做《小学问》?

传统观念认为,读书破万卷,下笔如有神。大量的阅读是旧时代唯一的信息来源和学习方式。但是在这个信息爆炸的时代,这种方法似乎行不通了。马薇薇说:“过去读原典,是因为书少。而现在,全国有五百多家的出版社,每年都有无数新书发行,更别提网络上随时可以查的资料了。在这种情况下,读书多、掉书袋,越来越不值钱。”

内容总监周玄毅如此评价《小学问》,制作小学问的创意,来源于对网络时代“学习”这个概念的反思。学习的重点从来不是“信息”,而是“观念”。所以在学习的过程中,大可不必像学校课堂或者学术专著那样系统和详实。只需要从一件件有趣的小事出发,从一个个有意思的小观念出发,就可以从细节中展现知识的魅力。

而这些观念将成为你理解这个世界的工具,它们会让你像聪明人一样思考问题,像专家那样处理海量的信息。而这就是《小学问》的初衷。

米果的“万能插座”理论

通过《好好说话》近一年的上线和运营,米果率先掌握了内容的“输出端”,并在用户体验上面形成“最友好的用户界面”。

在会上,当谈及米果文化的核心能力时,马薇薇提出“万能插座”理论。所谓的“万能插座”是指,米果在用户习惯、内容运营、营销打法上,已经逐步形成了一系列的核心方法论,任何人、任何内容,都可以通过这个插座,迅速对接给有需要的用户。《小学问》主打的“观念工具”、“知识卡牌”,就是将各个领域最核心的观念和知识,输入到《小学问》的产品上,再转化成用户日常可谈可用的思维工具,这就是“万能插座”的具体应用。

马薇薇现场举例,对于一个大学老师,他们的知识传播方式,是40分钟的课堂,总周期更长达一个学年。“对于内容输出者来讲,如何提高效率,把精深领域的知识更高效、更便捷、更友好地传播出去呢?这就需要米果的‘万能插座’。” 《小学问》所讲解的各个垂直领域的“学问”,可以通过6-8分钟的音频,让用户了解和掌握。

已经积累了超16万付费用户的米果,在社群的思考上也给出了不一样的答案。马薇薇一语见地“米果是一家简单而不粗暴的公司”。在用户社群的打造上,米果率先利用IP优势,经过“付费漏斗”过滤,将庞大的粉丝群转化为用户,并通过“成长服务”的模式建立新的连接。

被辩论圈称为“老僵尸”的创始团队不仅来自各个领域,更在“语言表达”上有先天优势。所谓的“友好”,就是在“知识梳理和表达”中所利用的技巧和方法。

马薇薇说:“对接用户,我们提供的是一种化繁为简的语言能力。”

知识付费风口才开始,平台推动“观念工具”式学习

2016年 “知识付费”市场迎来井喷式增长,尤其是在喜马拉雅FM去年12月3日打造的首个内容消费节,创造了内容付费5088万/天的行业里程碑之后,各种知识平台36KR 、知乎、豆瓣甚至京东等都开始拥抱这个新机会。但内容付费的风口到底有多长?

张永昶分享了一组数据,喜马拉雅FM总激活用户3.4亿,月活6-7千万用户中只有2%左右的用户购买过付费内容。他表示“国内为内容消费的习惯还在逐渐养成,这将是个极大的市场。且其中收入过千万级的头部IP还不多。”

不过他也指出,内容付费的红利期不会很长,“品类认知的马太效应,越早上来越划算。”马东和他的米果文化团队就是抓住了风口脱颖而出的代表。上线不到一年,《好好说话》以超16万的付费用户,突破3000万的销售额,成为内容付费领域最大的IP。

当然,好的内容离不开好的平台,谈及合作模式,喜马拉雅FM把自己平台比作苹果的应用商城,“我们是一个苹果商店,米果团队这样内容制作方是我们的内容提供者,产生收益双方共享,用这种模式来做才是真正长期健康的模式。”

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