老师到创业者，半年内她建的平台20万老师每天至少用20分钟，被四家VC看

提到教育立刻是高考、名校、211，不管是学生学习，还是教师的教学资源，都简单找的到，那么学前教育，幼儿教师资源呢?

市面上很难找到针对幼师的，而又为大众所熟知的产品，但事实是，幼师是离孩子最近的一群人，而我们所受的教育也恰是从学前教育开始的。

幼师口袋由此而来，是一款幼儿园教师资源分享的App，2015年11月上线，帮助幼儿教师发现、收纳与分享幼儿园教师教学过程当中的环境安排，同时提供个体化学习活动、教学素材、制造办法，为幼儿教师的教学情境设计提供处理方案。

通过幼师口袋，老师能够资源分享，能够搜索、上传、交流、评论，想要任何素材，也能轻松搜索到，同时，平台提供针对老师的微课、视频、资源共享等内容。

截止如今，已有20万幼师用户，市场占领率10%，笼罩了超出10000所幼儿园，月活跃用户达7万，每天UGC用户自产生的优良内容超500篇，后台有超出20000个优良幼儿园素材资源。

2015年8月，取得华创资本、将来工场200万人民币天使轮融资。2016年4月，完成Pre-A轮千万级人民币融资，由海捷投资、明势资本、和知名天使投资人宋军波的投资，华创资本、将来工场追加投资。

处理幼师存在的三大痛点

如今全国也许有23~30万的幼儿园，幼师总数在230万左右，其中80、90后的女性幼师占总到70%以上，她们将会直接影响到6000万的幼儿和1.2亿的家长群体。

幼师口袋创始人李砚君

幼师口袋创始人李砚君告知邦哥，关于数目约230万的幼师来讲，有三个痛点没有被处理：

第一，缺少优良教学资源，大部分老师找资源是通过百度等搜索平台，效率和质量都没办法保障;

第二，缺少一个同行间相互交流的社区，制约专业能力有限的老师的成长;

第三，缺少传播性。

李砚君说，其实一些老师制造内容相当优良，应当让这些优良老师的优良内容施展更大的价值。

幼师口袋的处理方案是，通过工具+社区的方法，处理如今老师面对的窘境，一方面作为工具，能够让老师便利应用;另外一方面做社群，则能让老师留下来。

“所以我们提供的是一个分享平台，同时基于云贮存，希望给老师提供一个同行间相互交流分享的平台，大家能够相互评论点赞，基于此来处理以上三个痛点。”李砚君说。

以环境创设为切入点：社区+内容

“环境创设，这是每个老师几乎每天都要做的事情，我们选择从老师高频、刚需的点切入。”

李砚君说，以此为切入点，能够让老师便捷地进行提交，包含图片和相应的文字内容。

同时给这些上传的内容打标签，好比材料是废料利用的材料，原创标识等。

在幼师口袋平台上，一方面，资源能够与其他老师共享;

另外一方面，会依据老师上传的内容，增加教师在平台的积分，而这些积分又能够直接在平台上换购更多的素材。

关于一切幼师口袋的用户来讲，能够树立自己的“口袋”，好比想做环境安排，利用废料利用的材料，用纸杯能够做一个圣诞的主题，认为不错，便能够把它放进自己的“口袋”里，进行分类管理，需求的时候随时就在自己的“口袋”内找到。

虽然从华东师大学前教育专业毕业后，李砚君一直没有学前教育领域，但真正开始创业，她却非常苏醒：

商业实质的核心，是提高一个行业的效率成效。

提高效率是幼师口袋要做的第一件是，然后是社区和内容。

社区+电商的深度摸索

“幼师口袋首先要削减老师的搜索时间，让工作变得更高效，同时又能帮助老师来提高专业性，在做好一个搜索功能的同时，也有微客、视频等在线服务。”李砚君告知邦哥。

达到20万幼师用户，市场占领率10%，李砚君认为，这主如果源于幼师口袋的核心竞争力，团队对幼师职业、幼儿园和学前教育理论的深度懂得，能够洞察幼儿园老师的需求，同时具有社区运营、粉丝经济、教育培训和社交的属性。

李砚君告知创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，下一步，社区+电商的深度摸索，会是幼师口袋发展的主要方向，主要通过以下几方面途径：

首先，与一些内容协作商协作，由幼师口袋提供优良的内容进行制造;

其次，与全国各地优良的幼儿教玩具材料商协作，在满足老师对内容需求刚需的同时，也帮老师找到购置的地方，同时也能够由最了解孩子的老师提供内容，进行教玩具设计;

第三，通过与名师、最好的幼儿园做协作，和引进国外优良资源，一起研发内容。

而将来的电商形式，也将是幼师口袋的主要盈利点。

十年学前教育以后，李砚君有着自己的保持：

“盈利实际上是以后自但是然的事，但首先要让用户量增加，为老师提供服务，帮助老师施展他们的价值，然后自然能够通过老师的专业性，提供优良产品，甚至包含老师背后的家长群体。”

而关于平台提供的内容，为了保障质量，保障用户原创性，幼师口袋会增强审核后台机制。

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本文转自：毒舌科技l ID：dushekeji

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